こんな課題を抱えていませんか?
経営層が向き合う戦略課題から、現場担当者の運用課題まで。
専門家の解決策をご用意しています。
経営・マネジメント層
- やるべきと分かっているが、
着手できていない - 部門間の調整・意思決定に時間がかかる
- 人的資本開示など、
何から手をつけるか分からない
人事担当者
- 専門家に伴走してほしいが、
相談先がない - 評価や目標設定が"形だけ"になっている
- エンゲージメント低下・離職に
歯止めがかからない
人事戦略から現場まで 考える、決める、動かす。
コンサルタントが全ての段階に寄り添います コンサルタントが 全ての段階に寄り添います
よくご相談いただく課題
-
人的資本開示
-
エンゲージメント
・
離職 -
育成・配置
-
評価・目標
-
採用・人材獲得
コンサルタント
課題の整理・戦略設計
最適な施策の立案・実行支援
定着化まで伴走サポート
システム
人材データの一元管理・可視化
分析・レポートで課題を特定
施策の効果測定・改善を支援
ご支援のイメージ
-
STEP1考える
コンサルタントが、
まず現状をつかむ「海外経験のあるマネージャーは?」と聞くだけで答えが返ってくるAIを使い、コンサルタントが自社の人材データから課題を素早くつかみます。勘や記憶に頼らない現状分析からスタートします。
-
STEP 2決める
コンサルタントが、
制度に落とし込む評価基準に沿ったアドバイスを出すAIを使いながら、コンサルタントが現場に合った評価・育成の仕組みを一緒に設計します。決めっぱなしにせず、運用まで伴走します。
-
STEP 3動かす
コンサルタントが、
定着まで伴走する評価面談や1on1をAI相手に練習できる仕組みも使いながら、コンサルタントが現場に根付くまでフォローします。決めた施策を、やりきれる形にします。
全ての領域でご支援します
伴走するコンサルタント
科学的人事のノウハウを持つ専門家集団が、
御社の変革に伴走します。
-
蒲谷 崇
タレントパレット事業本部
執行役員 -
髙橋 豊
タレントパレット事業本部
部長 -
菊地 一彦
タレントパレット事業本部
副部長 -
豊島 吉宏
タレントパレット事業本部
エグゼクティブディレクター -
田頭 悠
タレントパレット事業本部
プロフェッショナルマネージャー -
清水 裕稀
タレントパレット事業本部
プロフェッショナルマネージャー -
藤元 健太郎
ディー・フォー・ディー・アール株式会社
代表取締役 社長 -
斉藤 隆史
ディー・フォー・ディー・アール株式会社
代表取締役 副社長
ご支援の流れ
はじめての方も安心してご相談ください。
現状把握から効果検証まで、4つのステップでご支援します。
-
1
組織の現状把握・
課題ヒアリング現状の人事課題と目指す姿を、コンサルタントが丁寧に伺います。
-
2
タレントパレット活用診断
保有データと運用状況を棚卸し、活用余地と打ち手を診断します。
-
3
コンサル支援(提案・実行)
課題に応じた施策をご提案し、システムへの実装まで伴走します。
-
4
効果検証・継続改善
成果をデータで検証し、継続的な改善サイクルを回します。
お問い合わせ
お気軽にご相談ください。
お役立ち資料
人的資本経営・ジョブ型・評価制度・エンゲージメントなど、
人事のテーマ別お役立ち資料を無料でダウンロードいただけます。
-
ATSで採用を徹底効率化する
入社後活躍を最大化する実践ガイド- トレンド解説、採用現場が直面しがちな管理の不全感とATS活用の深化プロセス
- ユースケース紹介、採用プロセスの最適化と最新トレンド(生成AI活用も紹介)
-
研修の効果測定ステップを徹底解説
研修効果を見える化、成果に繋げる- 研修効果測定の世界標準「カークパトリックモデル」と実践方法を徹底解説
- タレントマネジメントシステム・LMSが可能にする、データ駆動型の研修効果測定手法を紹介
-
"人事"のための生成AI活用ガイド
人事のAI活用の最先端を紹介!- 人材の育成・最適配置領域における生成AI活用の事例を紹介
- 総務省ガイドラインに学ぶ、人事が主導すべき守りの一手について解説
経営戦略と人的資本を、
データで直結する。
タレントパレットを基盤に、人事戦略の立案から実行・定着まで一気通貫でご支援します。最短1営業日以内に担当者よりご連絡します。
お急ぎの方は、お電話でも受付中
03-6432-4018(平日 9:30〜18:30)
こんなご相談を承っています
- 人的資本経営の推進・情報開示の対応
- ジョブ型人事制度・スキルマップ構築
- 異動・配置の最適化/サクセッションプラン
- エンゲージメント向上・離職防止
- 人事評価・目標設定制度の見直し
- 生成AIを活用した戦略人事の実現
※その他、幅広く対応しています。