この機能で解決できること
- 上司・同僚・部下からの多面的かつ客観的な評価で、一方向の評価では見えなかった個人の強み・課題を正確に可視化します。
- 評価結果と期待される役割とのギャップを本人にフィードバックし、個人の成長に向けた行動変容を促します。
- 相互フィードバックを通じて、部署や役職を超えたコミュニケーションを活性化し、率直に意見を言い合える企業文化を育みます。
POINT 1
多角的な視点で
強み・弱みを可視化
上司・同僚・部下など柔軟な評価者設定で、多角的な視点を収集。本人の強み・弱みはもちろん、自らの行動特性や周囲への影響を客観的に可視化します。
POINT 2
具体性と納得度の高い
評価で社員主体の成長
AIが評価を要約し、本人へのアドバイスまで自動生成。具体的・客観的で納得度の高いフィードバックを実現し、主体的な行動変容と成長サイクルを促進します。
POINT 3
面倒な集計や
フィードバックを効率化
評価シートの配布・回収・集計といった煩雑なプロセスをシステムで自動化し、運用負荷を大幅に削減します。本人が評価者を指名したり、評価者のランダム設定も可能。評価者の工数を削減し、人事は質の高いタレントマネジメントや効果的な人材育成に時間を活用できます。
