この機能で解決できること
- 評価分布や傾向をリアルタイムに把握し、スムーズな評価調整を実現します。
- 相対評価による、客観的なデータに基づいて評価バランスを公平に保ちます。
- 評価者ごとの評価のバラつきをデータで可視化し、組織全体の公平性を担保します。
POINT 1
評価調整にかかる工数を
大幅削減
Excelでの煩雑なデータ集計準備や調整会議での感覚的な議論を排除。各部門が出してきた絶対評価を評価点数順に並べ替え、ドラッグ&ドロップで評価調整をする事を実現します。
POINT 2
適正な評価の実現と
組織の活性化
前回の評価結果やその他の指標など、評価調整の際に議論をすべき指標を任意で抽出し、指標に基づき適正な評価を実現。
評価理由の精度が高まるため、従業員の満足度向上を実現します。
POINT 3
従業員の評価に対する
信頼度向上
評価理由がデータで明確になるため、ブラックボックス化を防ぎます。
従業員は公正な評価を実感でき、評価制度への信頼が高まることで、優秀な人材の定着に繋がります。