この機能で解決できること
- MBO・OKR・コンピテンシーなど多様な評価制度に対応し、社員の目標達成、進捗状況を一元的に管理。組織全体のパフォーマンスを向上させます。
- 目標設定から評価までのプロセスをシステム化し、人事業務の工数削減と効率化が可能です。
- 評価結果がスキル管理・1on1・人材配置機能と自動連携し、育成・異動計画に活用できます。
POINT 1
目標設定から評価までを
一元管理
目標設定、進捗状況の共有、最終的な評価までを一元的に管理できます。これにより、これまでバラバラだったMBOプロセスが統合され、進捗確認や評価業務の負担を大幅に軽減します。
POINT 3
定量評価による公正な
MBO運用
目標に対する達成度を定量的に評価することで、評価の公平性と納得感を高める機能を提供します。これにより、主観に左右されない、透明性の高い評価運用が実現します。
