OKR

自分の日々の業務(個人目標)が、会社のどの戦略(上位目標)に直結しているかをシステム上で常に確認できます。「やらされ感」を排除し、自身の貢献実感を醸成することで、主体的な目標達成意欲(オーナーシップ)を引き出します。

目標達成に向けたプロセスがオープンになることで称賛文化が生まれ、社員のモチベーションを高め、日々のコミュニケーションを促進します。
自身の達成度だけでなく、チームや関連部署の進捗もリアルタイムで可視化。

OKRの進捗画面を基に、1on1で「どこでつまづいているか」を具体的に議論できます。感覚的なフィードバックではなく、ファクトに基づく対話が1on1の質を向上。蓄積された達成プロセスが期末評価の客観的エビデンスとなり、目標達成を支援します。