この機能で解決できること
- 給与テーブルと人事考課を連動させ、人件費を考慮したシミュレーションができます。
- 昇格基準(評価・スキル・経験)に基づき、納得性の高いシミュレーションが可能です。
- 育成対象者が明確になり、人材ポートフォリオから不足スキルを予測できます。
POINT 1
予実管理を考慮した
昇給評価シミュレーション
評価後の処遇検討時に人件費変動をリアルタイムで試算し、予算影響を瞬時に把握可能です。給与テーブルと評価データを連動させ、計画との連動を実現します。
POINT 2
入力・調整~回収まで
1つのシステムで効率化
これまでエクセルだった昇給シミュレーションもシステム内で処理されるため、入力のみで調整が可能となり大幅な効率化を実現。データは蓄積されるため、データ管理目線でも効率化を支援します。
POINT 3
データ蓄積と戦略的な
育成検討へのデータ活用
昇給シミュレーションだけでなく、現在の等級と目標とする等級の要件を比較する機能も搭載しています。将来の経営戦略に必要な人材要件と、評価結果などの蓄積データを掛け合わせることで、育成計画等への活用が可能です。