この機能で解決できること
- スキル・評価・研修履歴・適性データを連携し、自社ならではのハイパフォーマーの傾向を、様々な角度から比較・分析が可能です。
- ハイパフォーマーの行動特性やスキルを人材育成や採用に活用できます。
- 属人化していた成功要因を見える化し、組織成長のためのノウハウを蓄積できます。
POINT 1
ハイパフォーマーをモデルとした
効果的な人材育成を実現
人材育成に効果的なスキルを把握するために、スキルと評価結果を掛け合わせた分析から、高評価者と低評価者の差分を見つけ出すことができます。
POINT 2
データと直感を組み合わせた、
納得感のある配置検討
人事評価やスキルなどデータに基づくハイパフォーマーの配置検討はもちろん、データだけではピックアップされない期待人材も独自のフラグにて管理できます。
POINT 3
モデル人材との比較で
自社に合った優秀社員を採用
将来的にハイパフォーマーとなる人材を採用するために、自社のハイパフォーマーが持つ特徴（行動特性や前職経験など）を把握できます。
