この機能で解決できること
- 散在する人事データを一元化し、自動更新されるダッシュボードで組織の「今」を可視化できます。
- ISO 30414や自社独自の人的資本KPIに対応し、データ集計から情報開示までの業務工数を抑えられます。
- 経営戦略から逆算した人材ポートフォリオを構築し、理想と現状のスキルギャップを分析して科学的な人材配置・育成を実現します。
POINT 1
人的資本情報を一覧できる
ダッシュボードで経営会議を支援
人材情報を統合し、目的に合わせた独自のダッシュボードや国際基準に準拠したテンプレートに反映できます。最新のデータをもとに経営判断を支え、組織の課題や変化を見逃さず捉えられます。
POINT 2
人材ポートフォリオの視点で
スキルギャップを可視化
中長期的な経営戦略に基づきジョブ・ポジションを定義し、従業員のAS-IS（現状）とTO-BE（目指す姿）の差を洗い出します。目指す組織像に対する人材の過不足が明確になり、採用計画・育成・人材配置の判断を支援します。
POINT 3
データ集計・加工から、
人事施策の立案・実行へ
膨大なデータの抽出や加工にかけていた時間を抑え、人事が本来注力すべき「分析と施策立案」に専念できる環境を提供します。人的資本の状況を可視化・開示するだけでなく、見えてきた課題を次の打ち手につなげられます。配置・次世代人材育成・離職防止の取り組みを、システム内で切れ目なく展開できる仕組みです。
