この機能で解決できること
- 経営計画に基づくポジション充足度をモニタリングし、事業推進の組織力を可視化できる。
- 蓄積データから適性や経験のマッチ度を算出し、ランキング形式で最適人材を発掘できる。
- 即戦力から将来候補まで時間軸で人材をプールし、未来に備えた配置計画を立案できる。
POINT 1
経営戦略と連動した
人材充足状況を把握
事業推進に必要な重要ポストを定義し、ミッションや要件(JD)を明示。そのポジションにマッチする人材が組織内にどれだけ備わっているかを「ポジションマップ」で常にモニタリングすることで、経営戦略の実行を人事面から確実なものにします。
POINT 2
データに基づく
マッチ度ランキングで選抜
タレントパレットに蓄積された適性検査や業務経験をもとに、各ポジションへのマッチ度を自動算出する。候補者をランキング形式で比較・検討できるため、印象や感覚ではなくデータを根拠に人選と候補者登録を進められる。
POINT 3
時間軸で候補者を
管理し未来の組織
に備える
すぐに任せられるReady Now、2〜3年後を見据えたReady Soon、3〜5年後のFutureと、時間軸ごとに候補者グループを作成できる。現時点の充足にとどまらず、将来のポジションを担う人材を継続的に把握することで、計画的な組織づくりを進められる。