日経ビジネス 2026年2月27日号にて、人材データを活用した人的資本経営の実践事例として、セガサミーホールディングス株式会社の取り組みが紹介されました。
 
セガサミーグループは、ゲーム、遊技機、アミューズメント、映像・IPビジネスなど、エンタテインメントの最前線を走り続ける企業です。
同社は「人は財産（人財）」という創業期からの価値観を根底に持ち、グループミッションである「感動体験を創造し続ける」を頂点とした「ミッションピラミッド（MP）」を共通の絶対軸として掲げています。
多様な個が共感のもとに集い、高いエンゲージメント状態で能力を拡張できる環境を整えるべく、「Human Capital Development Goals（HCDGs）」を人事戦略の柱に据え、人材施策を積極的に推進しています。

その取り組みの一環として、グループ全体で「誰がどんな人財かを可視化」し、学びとキャリア、配置を最適に結びつけるため、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入されました。
企業内大学「セガサミーカレッジ」での学びや社員のキャリア意思を蓄積し、現在では国内グループ25社へと展開しています。

一連の施策やタレントパレットを活用した「何を実現したいか」の継続的な可視化により、エンゲージメントスコアは41からAランクとされる58まで大幅に上昇しました。
現在も、弊社の開発チームと連携し、生成AIを活用したキャリアのマッチングやスキルタグ作成にも取り組まれています。

詳細は以下よりぜひご確認ください。