日経ビジネスの2026年5月29日号にて、巨大組織におけるデータドリブン人事と人的資本経営の実践事例を紹介するスポンサード記事として、三菱重工業の取り組みが公開されました。 
三菱重工業は、エネルギー、基盤産業、航空・防衛・宇宙など幅広い領域で社会インフラを支える、日本を代表するグローバル企業です。

同社は多様な事業を横断して成長を加速させるため、事業戦略と人事戦略を密接に連動させるHR変革を推進しています。各事業に寄り添うHRビジネスパートナー（HRBP）の強化を進めるとともに、2024年には人的資本経営の実装に向けた中長期の指針「HR Innovation 2030」を策定しました。
その基盤づくりとして、グループ各社に分散していた人事データを統合し、データドリブン人事を推進するための「見える化」ツールとして、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入されました。

現在ではグループ47社・約5万人の情報を一元管理しており、係長クラス以上の管理職にデータを開放することで、マネージャー層が自律的に組織を横断して最適な人材を探索できる環境を構築しています。

タレントパレットを活用したグループ内人材公募制度では、募集部門と応募者が直接かつ随時つながるようになり、年間数百件規模のマッチングが生まれるなど人材の流動性が大きく向上しました。 可視化された詳細な人材データがHR部門と事業部門をつなぐ「共通言語」となり、建設的な対話を通じた最適な人材配置や育成を力強く牽引しています。